
需要存档的,与其说是文章,不如说是回忆。之所以怀念博客,对个人而言,不过是因为这里记录了成长的轨迹、记录了一段回不去的青春,有文章被“加精”的欣喜、DIY个性模板的心血、点开“友情链接”的熟稔、和志同道合的网友争相“盖楼”的热闹。重新翻开过去写下的文字、转过的博文,那些烂尾的小说、煽情的杂记,或许“不忍直视”,却足够真诚。博客就如同一个记忆储藏间,如果永不关停,那些事件即便早已游走在艾宾浩斯曲线末端,但所有权仍属于自己;宣布停运,则提醒人们尽快为之另寻寄处,否则将被永久清空。
与前几次停摆不同的是,这一次国会和白宫都没有争相推动恢复运作。特朗普取消去佛罗里达州海湖庄园度假的计划留在白宫,而负责与他协商的国会领袖们则已经放假。与今年前两次停摆不同,这次于周六开始的停摆仅涉及部分联邦政府部门。2019财年政府可支配支出为1.24万亿美元,15个联邦政府部门中暂时关闭的这九个部门约占其中四分之一。包括国防、健康和人力服务、退伍军人事务在内许多最大的政府职能已经获得可维持到9月份的资金预算。
而成立AI伦理委员会,很大程度上也是为了减少抗议的发生,而采取的一项措施。但人员选取不慎,收到了反效果。现在,谷歌说依然需要在AI伦理道德问题上,吸取来自外部的意见,但要想出几种不同的新方法来。希望下一版方案,至少能充分考虑员工的情绪点和战斗力了。
谷歌(Google)是小米非常赞的合作伙伴,如果没有谷歌开源安卓系统,就没有miui,没有miui就没有小米手机,没有小米手机就没有小米生态链,没有生态链就没有今天这么圆满的IOT的故事。所以谷歌真的是非常重要的合作伙伴。谷歌一直在引领整个世界互联网的创新,这也是小米公司应该学习的。下面我来负责接地气,讲讲在中国如何做创新的产品。
二、出保险业之心,需有产品,重创新,提服务。保险业要想实现可持续健康发展,不仅要恪守正道,还要坚持不断创新。我认为,行业的创新主要包括产品创新、服务创新和科技创新三大方面。一要高度重视产品创新。保险产品与其他金融产品不同。客户即使购买产品也不希望发生实际的赔付,消费低频且需求较弱,同时大部分公司销售保险产品时,很难将保险用途实际化、场景化展现给消费者,导致产品转化率低。值得我们关注和思考的是,互联网保险打破了这一困局,使消费者能够自行体验场景中的时间、空间以及情景,从而刺激情绪出发点,以此实现交易。所以说保险产品的创新,一定要立足客户感知,能够真切触发消费者的情景体验,带给他们实用的感受。如此消费者才会心甘情愿的购买保险产品。为此,我们特别提出要打造有“温度”的保险产品,立足客户需求,量身定制专属保险计划。一方面针对不同消费群体,实施精准营销策略,推出立体化的产品体系,满足客户健康、意外、医疗、年金等多种需求。同时推出“1+N”多样化产品组合模式,客户可根据自身需求,自主选择组合模式,实现了保险产品购买的自主服务。
地产行业步入“白银时代”,头部企业围绕房地产主业拓展业务布局寻找利润增长点。以碧桂园为例,旗下地产关联业务涉猎了物业、教育、酒店和产城融合。地产巨擘布局高科技财富中文网认为 “随着经济进一步发展,国内需求市场的发展,与生命健康和生活相关的产业必然会成为国民经济的重要产业。……从长远看,中国在扩大内需市场的过程中必将推进与民众生活、健康相关的产业发展。企业则应该与时俱进,在这些新型产业中发展壮大,形成可持续发展的竞争力。”